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好食期“逆周期”了嗎？沒有。在夏天的時候賣冰棍，是順應周期；在冬天的時候賣棉襖，也是順應周期。其實從來沒有什么“逆周期”。所謂逆勢增長，皆是順應周期。

對于企業發展的快與慢，雷勇坦言沒有捷徑可走，“就像老子講，‘企者不立，跨者不行’，意思是踮著腳尖，雖然站得高,卻站不穩；大步往前跨，雖然走得快，但也走不遠。創業者應該要有深刻地體會，雖然我們往往都希望越快越好，但只有想清楚快與慢的本質關系，才能走得更遠”。

“新的消費需求催生了線下折扣店雨后春筍般的開店，巨食陣這個一站式供應鏈來自于好食期在過去5年積累下來的極致性價比的商品能力，現在通過B2B的方式開放出來”創始人雷勇說道。

新華網2019年11月21日發布《好食期創始人雷勇：用“倒計時”定價法創新食品降損管理新模式》專訪報道。

人民日報-海外版2019年8月8日第04版-《臨期食品成了熱門生意》，采訪并報道了好食期和其創新的商業模式。

路上有很多困難，反正就是遇山開路、遇河架橋，哪怕每天只往前一小步。這個過程中，我們還會有很多困難，但是我們沒有困惑。

安永中國12日在上海揭曉“2018安永復旦中國最具潛力企業”獲獎企業名單，上海多維度公司【好食期&愛搶購】與包括盒馬鮮生、瑞幸咖啡、小i機器人在內的20家優秀企業榮膺“2018中國最具潛力企業獎”。

好食期正是運用了獨創的“日期越近越便宜”定價模式，為消費者提供了實在的性價比購物體驗，充分體現了聰明省錢吃得更好的用戶心智。讓用戶發現價值從而產生高轉化。

商業本質從未改變，我們一直有底氣的低調，為用戶提供極致性價比的商品，讓更多人聰明省錢吃得更好，同時提高行業流通效率降低損耗增加凈利潤”創始人雷勇如此認為。

好食期天貓聯合召開本屆峰會，天貓大快銷事業部總裁古邁與好食期創始人雷勇共同出席。

創始人雷勇表示本輪融資將主要用于加強旗下兩個產品業務線的人才隊伍建設，同時加大技術和運營投入來進一步提升產品的用戶體驗。

青騰匯博鰲飯局承擔起老一輩企業家和新一輩創業家溝通的橋梁，他們交流的核心話題包括：中國企業出海、傳統企業科技創新、企業家精神的傳承。

市場的熱點總是瞬息萬變，如同滄海過盡千帆，大浪淘沙之后，愛搶購的模式卻逐漸展現了其超越團購的優越性，甚至可以是它重新定義了廣告業的傳播方式。

2015“創業在上海”創新創業大賽，吸引了4000多家創新企業與團隊參與， 多維度在此次大賽中榮獲“發現雙創之星“走進上海之”最具大眾人氣獎。

愛搶購母公司多維度于2015年10月09日登陸新三板掛牌交易，股票代碼為833589，交易方式為協議交易，東吳證券為其主辦券商。

O2O可謂“冰火兩重天“，似乎只有跟對”大哥“才有肉吃，愛搶購有幸成為阿里旗下生活服務類中的一員。

如果想用一兩元錢買到一件推廣產品，如一杯咖啡，你可以發動一群親朋好友砍價，最終由你把它拍下來。

O2O退潮中，愛搶購受資本親賴的原因究竟是什么？

有一種心理價格博弈，讓用戶花合適的錢買值得的商品；有一種免費的媒體投放渠道，可以吸引周邊的潛在消費群體并進行沉淀。當它們合二為一，便誕生了愛搶購。?